UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
División Académica de Ciencias Económico Administrativas
Portafolio de Evidencias
UNIDAD I
PRESENTACIÓN
DEL ALUMNO
Esta actividad es mi presentación como estudiante y también expongo mi opinión y proyección acerca de mi carrera profesional.
ACT 1 UNID 1
CONCEPTOS
En esta segunda actividad realicé un glosario de algunos conceptos de calidad.
ACT 2 UNID 1
LINEA DEL TIEMPO
Realicé una línea del tiempo con mi equipo acerca de la Evolución de la calidad.
ACT 3 UNID 1 PRESENTACIÓN
DE LA UNIDAD
En esta presentación expuse con mis compañeras de manera virtual acerca de la calidad, su importancia, acerca del Benchmarking, Calidad en la fuente, Circulo de calidad y herramientas genéricas de la misma.
ÍNDICE DE EFICIENCIA
En equipo propusimos medidas de mejora que permitan elevar y mantener los indicadores de eficiencia en niveles óptimos de la empresa TELMEX.
UNIDAD II
ACT 1 UNID 2 MAPA MENTAL
ACT 2 UNID 2
RESUMEN
ACT 3 UNID 2
FILOSOFIA DE LA PRODUCTIVIDAD
Las 7 herramientas básicas de la calidad ofrecen un enfoque accesible y práctico para abordar desafíos comunes en la gestión de procesos y productos.
Estas herramientas son técnicas prácticas que han demostrado ser efectivas para alcanzar altos estándares de calidad y eficiencia en diversas industrias.
La productividad es un concepto fundamental tanto en el ámbito laboral como personal, que se refiere a la eficiencia con la que se utilizan los recursos para alcanzar objetivos específicos.
5S ACT 2
SINTESIS
La metodología 5S es una herramienta fundamental en la gestión de la calidad y mejora continua, desarrollada en Japón y ampliamente utilizada en diversas industrias.
5S ACT DIAGNOSTICO E IMPLEMENTACÓN
La metodología 5S es una herramienta de gestión que busca optimizar la organización y eficiencia en el trabajo mediante cinco etapas: Clasificar (Seiri), Ordenar (Seiton), Limpiar (Seiso), Estandarizar (Seiketsu) y Sostener (Shitsuke).
5S ACT 1
ANALISIS DE VIDEOS
La Metodología 5S es una técnica de gestión de origen japonés que fue desarrollada y aplicada inicialmente por Toyota, y cuyo objetivo principal es mejorar la productividad, la eficiencia y el orden en los espacios de trabajo.
UNIDAD III
ACT 1
MAPA CONCEPTUAL PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
La calidad es un factor crítico en el éxito de cualquier organización, ya que determina la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado.
ACT 2 INFOGRAFIA DE ISO 9000
La gestión de la calidad es un componente esencial en el éxito de cualquier organización, ya que garantiza que los productos y servicios ofrecidos cumplan con los estándares establecidos y las expectativas de los clientes.
PROYECTO FINAL
ANTOLOGIA DIGITAL